竅門1:“無領(lǐng)導(dǎo)小組”怎么挑學(xué)生?
人事經(jīng)理:青睞領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者兩類人
招聘者不參與,5-7名應(yīng)聘者坐成一個(gè)圈,就給定的案例或是議題進(jìn)行討論如今無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方式越來越常見,尤其是大公司。某公司在招聘時(shí)遇到這樣的一個(gè)事例。有一年在大學(xué)招聘時(shí),他們?cè)谑蘸?jiǎn)歷階段遇到過一位非常優(yōu)秀的學(xué)生,他看起來有超越年齡的成熟,社會(huì)經(jīng)歷也相當(dāng)豐富,當(dāng)時(shí)不少招聘工作人員都看好他�?墒窃跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論階段,這位優(yōu)秀學(xué)生就現(xiàn)了形�!八亲钕劝l(fā)言的,但是之后卻完全不給其他同學(xué)發(fā)言的機(jī)會(huì)。只要有同學(xué)和他的看法不一樣,他會(huì)立即打斷,進(jìn)行反駁之后重申自己的觀點(diǎn),有個(gè)男孩被打斷了三次,之后就再也不說話了�!�面試官說,這樣強(qiáng)勢(shì)的學(xué)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的破壞力太大了,即使再優(yōu)秀公司也不敢要。
實(shí)際上,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,招聘者主要工作就是觀察,通常不出5分鐘,應(yīng)聘者們?cè)谛〗M中的角色就能分出來,這些角色通常分為四種:第一類人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,他們常常最先發(fā)表意見,主導(dǎo)討論的進(jìn)程,第二類是執(zhí)行者,他們不會(huì)有掌控全局的想法,但會(huì)給出不錯(cuò)建議和方案;第三類是追隨者,他們沒有自己的想法,接到命令也只會(huì)機(jī)械化完成,不會(huì)思考和改變;第四類比較少,但也會(huì)遇到,旁觀型,他們游離在討論之外�!暗谝活悺⒌诙惗际瞧髽I(yè)需要的,可以進(jìn)入下一輪。”面試官告訴記者,通常來說面試是可以準(zhǔn)備的,應(yīng)聘者內(nèi)向的可能裝外向,或者掩蓋自己一些缺點(diǎn),但即使知道企業(yè)想要什么樣的人,應(yīng)聘者在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中也很難裝出來。
竅門2:招聘被刷后還有補(bǔ)救方法嗎?
人事經(jīng)理:電話問詢其實(shí)是下策
招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己,最終獲得了錄用這可能是很多勵(lì)志劇會(huì)上演的戲碼,可是這招在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)奏效嗎?通常來說,在招聘季大公司人力資源部的座機(jī)幾乎都會(huì)被“打爆”,應(yīng)聘者無法和面試官直接交流,HR也會(huì)覺得自己的工作被打擾,所以一般應(yīng)聘者只會(huì)得到官方答案。我們采訪的一個(gè)公司的HR說,在招聘被刷之后有補(bǔ)救的可能性是非常小的,因?yàn)槊嬖嚬俅藭r(shí)已有基本的判斷,要改變很難,但是也不排除一點(diǎn)點(diǎn)可能性,不過要注意方式方法。在面試被刷之后給面試官打電話其實(shí)是下策。但自己招聘過程中曾遇到這樣一個(gè)情況。一位求職者本來在面試過后已經(jīng)被刷掉了,但是她給我寄來了一封信,信中她感謝了我們給她面試機(jī)會(huì),并且表示自己這次表現(xiàn)不好,但如果已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位,希望能給她機(jī)會(huì)。就是這封信給面試官留下了印象,后來恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她,后來這名學(xué)生真的獲得了工作機(jī)會(huì)。
竅門3:跨專業(yè)求職成功性大嗎?
人事經(jīng)理:專業(yè)性強(qiáng)的最好人崗匹配
大學(xué)時(shí)學(xué)的專業(yè)并不是自己喜歡的,找工作時(shí)想轉(zhuǎn)換方向,找個(gè)自己喜歡的行業(yè),這樣求職可能成功嗎?通常情況下企業(yè)挑人,希望的是人崗匹配,一些專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位,企業(yè)會(huì)覺得與其培養(yǎng)火雞爬樹,不如直接找松鼠。因?yàn)橐獜念^培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)人才企業(yè)要花費(fèi)的精力是巨大的,不如直接找在學(xué)校已經(jīng)受過4年甚至更長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練的人來的合算。對(duì)于大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的專業(yè)并不是自己喜歡的這種情況,專家的建議是盡早做好職業(yè)規(guī)劃,可以選擇輔修第二專業(yè)等等,相應(yīng)的證書也可以提前取得。安陽人才網(wǎng)